La nature fractale d'Entreprise 2.0

(et autres paradigmes)

 

From Dominique TURCQ and Daniel CHARLES

 

Boostzone Éditions - Collection: Booster Stratégie - September 2010

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Description

Maîtriser l'information, se faufiler dans des réseaux toujours en mouvement, gérer la révolution permanente de l'innovation... Ces défis imposent une métamorphose de l'entreprise. A quoi ressemblera cette nouvelle Entreprise 2.0, quelle sera sa gouvernance? Ce sujet d'une actualité urgente est exploré ici à l'aide de modèles issus de la topologie et des mathématiques.

Ce court essai, écrit par un expert en organisation d'entreprise et un analyste du fonctionnement de l'innovation, dresse une image provocatrice et rafraîchissante de ce qui est sûrement le grand défi managérial du XXIe siècle.

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Press

  • Revue "Personnel" N° 544/Novembre 2013, 2013-11-01
    Risques et opportunités du chaos

    Les principes généraux de la plupart des organisations s'appuient sur des critères simples : hiérarchie pyramidale et contractualisation des relations. La société contemporaine remet ces critères en cause, profondément. Le darwinisme va fonctionner à plein : disparition annoncée pour ceux qui ne s'adaptent pas, prospérité à ceux qui ont le courage de changer.

 
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