À propos

Les Booster forment une collection de "petits pavés" de management. Petits car volontairement plus courts que les ouvrages traditionnels de management (moins de 100.000 signes) pour être lus d'une traite dans un métro, un avion, une salle d'attente... Mais, comme les pavés, suffisamment denses pour atteindre leur but : défendre un point de vue nouveau ou provocateur sur la planète travail.
Les auteurs des Booster sont des experts issus de disciplines variées (sociologie, droit, histoire, sciences sociales, ressources humaines, neurosciences, stratégie, prospective, etc.). Ouverts sur le monde, ils font référence dans leur domaine.
En vente sur ce site et sur toutes les plateformes et librairies qui vendent des livres numériques
 

Nouveau : 600 "Lettres à nos amis" de Christian Sautter

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Depuis janvier 2001, Christian Sautter, après avoir été Ministre de l’Économie et des Finances, a décidé d’envoyer, avec la complicité de Catherine Cadou, une lettre par semaine à ses amis, prolongeant la tradition de ces lettrés d’autrefois, d'avant les blogs, les tweets et autres instantanés de la communication. Ce sont autant de témoignages, d’opinions, d’analyses, toujours engagés dans notre époque. Ces hommages d’un honnête homme à la société et à la civilisation contemporaines forment une somme riche de références que le lecteur aimerait parfois faire apparaître de façon sélective. Cela est désormais possible grâce à la publication numérique. Ces chroniques peuvent être lues dans l’ordre des idées que l’on souhaite retrouver ou rechercher. Il suffit pour cela, sur sa liseuse, son ordinateur, ou encore son Smartphone, de taper le mot que l’on désire trouver pour faire apparaître toutes ses occurrences, et permettre ainsi à des idées ou des concepts (démocratie ? liberté ? croissance ?), des personnages (Mitterrand ? Chirac ? Hollande ?), des lieux (Japon ? Grèce ? Europe ?), de surgir.

 

  • « Christian Sautter fait partie de ces témoins du monde en mutation. Ses engagements sont connus et clairs. Son intégrité, sa générosité, éclatantes. Son humour peut être féroce mais sa critique est juste. Après avoir été Ministre de l’Économie et des Finances, il a décidé d’écrire chaque semaine une lettre sur l’actualité en France et dans le monde et de l’envoyer par internet à ses amis. Butiner les 600 lettres écrites entre 2001 et juin 2014 permet de mieux connaître la France et le monde et de mieux s’engager soi-même. »
    Charles-Jean PRADELLE - Ancien président de Bayard Presse

 

Lettres à nos amis 2001-2014, de Christian Sautter

Liste des Lettres et index des personnes citées gratuit et feuilletable 

  • 24,90 € TTC / 3.369 pages en PDF
  • Formats PDF et ePub sur notre site
  • Également disponible en 7 volumes dans le Kindle Store d'Amazon

 

Parution le 17 septembre : Wirearchie, apprendre à mieux travailler dans un monde interconnecté

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Les réseaux sociaux ont profondément modifié la façon de travailler et les « liens » entre les individus. 

La hiérarchie traditionnelle est à réinventer, chacun l’a compris désormais. De nombreuses thèses circulent sur ces nouvelles organisations qu’il faut créer, par exemple autour de l’entreprise « libérée » ou de la Holacratie.

Les travaux de Jon Husband et du collectif The Wirearchy Commons, qu'il anime, soulignent qu’il faut accepter la complexité, la coexistence de hiérarchies verticales et horizontales, et la création par les réseaux et communautés d’espaces de pouvoir dynamiques qui ne correspondent pas aux organigrammes officiels. L’efficacité de cette wirearchie est à rechercher dans l’utilisation par tous de ces liens.

Wirearchie, du collectif The Wirearchy Commons, sous la direction de Jon Husband

Entretiens autour de "Eloge du retard de l'entreprise"

Dominique Turcq, auteur de "Eloge du retard de l'entreprise" répond aux questions de Xerfi et de Digital Business News.
Retrouvez la suite de la revue de presse dont de nombreuses interviews en vidéo sur la page consacrée à l'ouvrage.

 

Comment transformer le retard en avantage compétitif

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Dans cet ouvrage, Dominique Turcq explique pourquoi, face à un monde en train de changer de paradigme économique et sociétal, l’entreprise est souvent prise de vitesse. 

L'organisation doit donc s’adapter et utiliser les nouveaux usages plutôt que les subir. Pour cela, elle doit passer d’un écosystème de processus, de règles, de structures, à un autre, qui reste à inventer pour chaque entreprise car il n’y a pas de « recette » générale.
Mais dans tous les cas, l’organisation ne s’adaptera qu’en permettant à ceux qui y travaillent d’utiliser, voire de créer de nouveaux usages. Le changement doit donc être le fruit de décisions conscientes et volontaires permettant de lever les barrières. Le rôle du dirigeant, des comités exécutifs est crucial. Encore faut-il qu’ils comprennent ce qui se passe, qu’ils soient prêts à agir et qu’ils en aient envie. 
Le judo consiste à utiliser les forces de l’adversaire en s’y adaptant. Il en est de même de l’entreprise qui peut transformer en avantages compétitifs ce qui peut apparaître comme des retards.

Cet ouvrage est publié dans le cadre de la Collection de la Fondation ManPowerGroup "La nouvelle société de l'emploi" sous la direction de Christian Boghos, Président de la Fondation ManpowerGroup. 

Livre électronique : 10,99 € (en co-édition avec Eyrolles)

Version papier : 12 € (chez Eyrolles

 

  • En filigrane, le nouvel ouvrage de Dominique Turcq pose malicieusement derrière le retard la question moderne de la gratuité, de la générosité, du leadership partagé plutôt que providentiel, du hasard – la « sérendipité » – et de l’ échec intelligent. Il va falloir que nous nous habituions à ces renversements complets de ce à quoi nous fûmes formés – le contrôle et la performance –, qui un temps fonctionnât et qui, plus vite qu’on ne le croit, disparaîtra. À moins qu’on ne soit en retard. 

Laurent Choain, DRH Groupe Mazars 

  • L’entreprise qui réussit allie l’Agilité, l’Imagination et sait se Transformer. C’est donc l’enjeu des dirigeants de développer une culture d’entreprise imprégnée de ces capacités. Pourquoi donc ne pas faire « du retard des entreprises » un atout gagnant pour ceux qui voudront sans cesse s’adapter par leur agilité, inventer leur futur grâce à leur imagination et transformer l’organisation pour en garantir le résultat. 

Pierre Deheunynck DRH, Groupe Crédit Agricole

  • Dominique Turcq cherche à nous faire prendre conscience que nous avons changé d’ ère, et que les entreprises qui se doivent d’ être toujours à l’avant-garde de l’ époque, n’ont de fait pas pleinement intégré les transformations numériques. En accord avec ses propos, le combat n’est pas de s’essouffler à nous réformer continuellement, mais bien plus de s’appuyer sur la vitalité des individus pour décupler la réactivité de nos organisations. Les entreprises qui arriveront à mixer le management vertical – l’alignement – et l’horizontal – le réseau, l’agilité, l’ouverture – et à organiser ce que j’appelle le « frottement » seront beaucoup plus innovantes et performantes. Les valeurs qui guident Danone sont des atouts par rapport à ces mutations : Humanisme car l’attention portée à l’individu est au centre de nos décisions ; Ouverture car nous croyons que le changement est une permanente opportunité ; Proximité car se rapprocher, c’est commencer à comprendre, et comprendre c’est s’adapter ; Enthousiasme, car les limites n’existent pas, il n’y a que des obstacles à franchir et de nouveaux mondes à explorer. Cet ouvrage nous aura permis de mieux appréhender nos forces et le chemin à parcourir. 

Franck Riboud, Président-Directeur Général de Danone

  • À la lecture de cette très stimulante démonstration, nous ressortons rassérénés. En s’attaquant au sujet récurrent des entreprises, sur le risque de retard par rapport aux concurrents ou sur les bonnes décisions pour ne pas se faire distancer – décisions exacerbées par les grandes mutations de notre temps (digitalisation grandissante, nouveaux comportements des consommateurs et aspirations profondes des personnes) – Dominique Turcq apporte une aide précieuse à nous dirigeants qui avons l’impression, comme le lapin de Lewis Carroll, d’être toujours en retard. Assumer son retard pour en faire une opportunité et une force est déjà un atout. Mais être ouvert, à l’écoute, responsable, transversal et collaboratif, c’est l’assurance de faire de ce retard un avantage compétitif. 

Denis Terrien, Président d’Entreprise et Progrès et du Groupe 3SI

Communiquer à l'heure du numérique, un casse-tête pour tout dirigeant

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Avec la publication en numérique du Manifeste de Jeanne Bordeau, il s'agit de convaincre les acteurs économiques et le grand public qu'au delà du web 2.0, c'est bien une langue 2.0 qui advient aujourd'hui.

Méconnaître cette (r)évolution, c'est prendre le risque de voir la parole économique se diluer dans le flot continu de la conversation numérique, voire laisser le consomm'acteur rendre la maîtrise des propos de l'entreprise. 

L'ouvrage aborde ainsi les grands défis posés par le numérique : 

  • la parole de l'entreprise devient de plus en plus aseptisée
  • le numérique bouscule la parole d'autorité de tout manager
  • la parole du dirigeant doit être cohérente avec son entreprise
  • la révolution numérique est une opportunité.


Jeanne Bordeau est la créatrice d’un bureau de style en langage, l’Institut de la Qualité de l’Expression, auquel des entreprises confient des missions d'audit et de créations en langage. À l'origine d’inventions et de méthodes déposées à l'INPI (oraloscope, école de rhétorique, baromètre de mesure de la qualité de l'écrit...), elle est aussi conférencière, enseignante à la Sorbonne, au MBA Stratégie du langage digital et à l’École Holden de Turin. Elle expose également des tableaux sur le langage en français et en anglais. Elle a reçu le Mot d’Or de l’APFA (Actions pour promouvoir le français des affaires).

Le langage des dirigeants : une métamorphose est disponible au format ePub et en PDF imprimable sur notre site. Il est également accessible dans notre application iPhone/iPad et, pour Kindle, dans le Kindle Store d'Amazon


Prix : 9 €, collection Essai.

(Version papier à commander auprès de l'Institut de la Qualité de l'Expression, prix 20 €)

Le "moment libéral" revisité par Yvon Pesqueux

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À travers une approche historique et contemporaine, Yvon Pesqueux, professeur titulaire de la Chaire «Développement des Systèmes d'Organisation» au Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM), nous entraîne au cœur des débats d'aujourd'hui sur la référence au marché et ses implications. "L'usage affaissé de mots valises m'a conduit à proposer ce livre pour revenir à leurs fondements", explique l'auteur. Ainsi rappelle-t-il les origines théoriques de notions telles que les parties prenantes, le bien commun et le bien public, la propriété, la souveraineté, le contrat, la régulation, la liberté, etc... Ce faisant, il nous invite à une relecture "éclairée" de sujets d'actualité. 
Le «moment libéral» de l'entreprise, en nommant une époque, donc en la délimitant, suggère en outre son épuisement et invite à l'esquisse d'un nouvel écosystème. Des éléments possibles du prochain «moment» sont proposés, avec la mise en question notamment de la marchandisation et de la privatisation.

L'ouvrage comporte une préface de Bernard Galambaud, Professeur Émérite à ESCP-Europe et une postface de Dominique Turcq, Président de l'Institut Boostzone.

L'ouvrage est téléchargeable en ePub et PDF sur ce site, dans l'App "boostzone" pour iPhone et iPad (gratuite dans l'App Store) et, pour les possesseurs de Kindle, dans le Kindle store d'Amazon.

"Le Management Augmenté", des outils tout terrain pour les dirigeants

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Qu’est-ce que le « Management Augmenté » ?
Pour quoi faire ?
Comment aider les dirigeants à s’approprier ce concept au quotidien ? 

A travers cet essai, Dominique Turcq, expert en organisation d’entreprise et fondateur de l'Institut Boostzone, propose de nouvelles pistes aux managers du XXIe siècle pour élargir leur vision du management et faire grandir avec eux les hommes qu’ils dirigent. 

A télécharger sur vos ordinateurs, tablettes, Smartphones et liseuses, ou via notre App Boostzone pour iPhone et iPad (à télécharger gratuitement dans l'AppStore), "Le Management Augmenté" est disponible en version papier ainsi qu'au formats PDF/version imprimable ou ePub sur notre site.
Pour les possesseurs de liseuses et tablettes kindle d'Amazon, il est également en vente dans le kindle store.

Ils l’ont lu en avant-première…  

  • Christophe André, psychiatre, auteur de nombreux livres à destination du grand public : "Une évidence : l’ampleur des mutations technologiques de notre environnement nous a pris de vitesse. Une question : comment nous mettre à niveau pour en tirer le meilleur ? Une réponse : en lisant cet ouvrage ! Percutant, foisonnant, passionnant, le livre de Dominique Turcq ouvre l’esprit du manager sur le monde de l’entreprise de demain." 
  • Jean-Paul Bailly, Pdg du Groupe La Poste : "Le Manager Augmenté… formule bien curieuse au premier abord et pourtant au fil des pages, cela apparaît comme une évidence. Dominique Turcq nous le démontre avec originalité, conviction, créativité et humour. Le manager unidimensionnel, concentré sur la seule performance économique immédiate, confondant autoritarisme et autorité, passage en force et leadership n’a plus sa place dans le monde tel qu’il évolue : complexe par le jeu et le nombre des acteurs, bouleversé par les nouveaux enjeux et technologies, submergé par l’émotion médiatique instantanée. On attend de lui la capacité à donner et transmettre le sens à ses équipes, à soutenir ses collaborateurs par l’esprit d’équipe et de l’écoute individuelle, par le développement personnel des compétences, par des organisations collaboratives, par la fluidité de l’information, par le plaisir au travail, l’humour et la passion, par l’éveil de la curiosité, du goût de risque. C’est à la réussite de son équipe que se mesure le succès du Manager Augmenté. Il doit aussi être exigeant, attentionné et bienveillant. Son savoir être est aussi essentiel que son savoir. Et surtout, il est attentif à toutes les parties prenantes qu’il traite de façon équitable et équilibrée. C’est ainsi qu’il crée la confiance, en redonnant tout son sens à la raison d’être de l’entreprise : le développement responsable, celui de la croissance rentable, celui des hommes dans et hors l’entreprise, et celui des territories." 
  • Françoise Gri, Directrice générale du Groupe Pierre & Vacances CenterParcs : "Incertitude, évolutions technologiques profondes, le monde change plus vite, plus profondément mais aussi de façon plus désordonnée. Le manager est sous pression mais dispose aussi de nouveaux moyens. Sans une solide moelle épinière, des valeurs profondes, le manager aura beaucoup de mal à utiliser ses nouveaux pouvoirs. Le livre de Dominique Turcq est un livre d’espoir, le manager peut s’augmenter et vivre mieux face à cette complexité nouvelle." 
  • Denis Terrien, Président d’Entreprises & Progrès, Directeur général du Groupe 3SI : "Face à la complexité croissante à laquelle nous sommes confrontés, Dominique Turcq codifie et éclaire sur les clefs de réussite des managers de demain. Un livre limpide et rafraîchissant pour tout dirigeant qui sait que son rôle ne sera plus jamais comme avant."

"Augmented Management" : The English Version Available

9782919504107

What is “Augmented Management”?
What is its use?
How can we help the leaders to take for themselves this notion from day to day?

Through this short essay, Dominique Turcq, expert in corporate organization, suggests some routes through which twenty-first-century managers can “augment” their vision of management and help those they manage to grow with them.

You can download this e-book on your computer, Smartphone, tablet or e-reader. 
Augmented Management is available in ePub and PDF on the website www.boostzone-editions.fr and through the App "Boostzone" (download the App for free in the AppStore). A printed version is also available.
For kindle users, it is available in Amazon’s kindle store. The book also exists in French (Le Management Augmenté) in ePub, PDF and printed versions.

They were the first to read it…

  • Pankaj Ghemawat, author of World 3.0 (and Rubiralta Professor of Global Strategy at IESE Business School): “A visionary yet practical treatment of the new ecology of management that is resulting from globalization, collaborative technologies, and other upheavals.”
  • Ian Cheshire, CEO of Kingfisher Plc: “Dominique Turcq has painted a thought provoking picture of how the next generation manager might tackle the new world of business, with new sets of skills. The expected result is a much better leader: more inspiring, more responsible, more generous, more visionary and therefore more efficient and effective.”
  • Mara Swan, Manpower Group’s Executive Vice President, Global Strategy and Talent: “We have moved into a new era - the Human Age - which is complex and chaotic. This new era requires a new model for management. Augmented Management describes the new paradigm that changes what we think of management today and who is responsible for it. If you are looking to stay relevant in today's market, read Augmented Management to understand what is changing, what is needed in management today and practical ways you can augment yourself. Don't wait for your company, Human Resources department or manager to make it happen for you. Augmented Managers take responsibility for themselves and this essay can help you to do exactly that.”

Réconcilier gouvernance d'entreprise et capitalisme

Un ouvrage (en anglais uniquement) de l'historien américain Robert R. Locke sur la gouvernance d'entreprise, à présent fortement contrôlée par une « caste » d'investisseurs financiers qui négligent les intérêts des employés et les autres parties prenantes de la société au sens large. C'est l'une des causes majeures de la crise actuelle et de la méfiance croissante envers le capitalisme moderne. Pourquoi et comment en est-on arrivé là? Ne peut-on s'inspirer de modèles de gouvernance plus équilibrés, tels que ceux que l'on trouve dans certaines entreprises familiales ou dans divers groupes allemands et japonais ?

Corporate governance now is strongly controlled by a «caste» of financial investors that forgets employees and other stakeholders as well as society at large. This control is a major cause of our current crisis and of a growing disbelief in modern capitalism. Why and how did this happen? A renowned American historian of management, Robert R. Locke, develops a well-argued and powerful point of view about the limits of financial investor capitalism and shows that more balanced models should be explored, like family business as well as Geman and/or Japanese corporate governance.

Management From Hell est également en vente chez Amazon.
Management From Hell is also available at Amazon's Kindle store.

Management From Hell From Robert R. LOCKE - Boostzone Éditions

Management From Hell

How Financial Investor Logic Hijacked Firm Governance

From Robert R. LOCKE

Boostzone Éditions - February 2012

From4,99 €

→ ePub Format PDF Format
 
 
 

L'Entreprise 2.0 expliquée par les mathématiques fractales

A télécharger au choix en français ou en anglais, dans le format de votre choix : ePub ou PDF/version imprimable. Vous pouvez également acheter le livre imprimé.

Available in french and in english, in two formats : ePub or PDF version. You can also buy it in its printed version.

The Fractal Nature Of Enterprise 2.0 From Dominique TURCQ and Daniel CHARLES - Boostzone Éditions

The Fractal Nature Of Enterprise 2.0

(And Other Paradigms)

From Dominique TURCQ and Daniel CHARLES

Boostzone Éditions - November 2011

From4,99 €

→ PDF Format ePub Format Paper book
 
La nature fractale d'Entreprise 2.0 From Dominique TURCQ and Daniel CHARLES - Boostzone Éditions

La nature fractale d'Entreprise 2.0

(et autres paradigmes)

From Dominique TURCQ and Daniel CHARLES

Boostzone Éditions - September 2010

From4,99 €

→ PDF Format ePub Format Paper book